合肥项目部“OLC+积分制”薪酬改革 试运行成效初显
自5月初以来,合肥项目部试行了“OLC+积分制”薪酬改革,目前,第一个月份试运行已初见成效。
“OLC+积分制”薪酬改革试行以来,项目部各部门员工通过任务清单的梳理,更加明确了工作目标和任务,各部门试行薪酬承包,淡化职级与基本薪酬,强化了绩效工资,职工收入与实际贡献挂钩,树立了积极导向,激发了职工工作的主动性和积极性。
下一步,项目部将总结“OLC+积分制”工作法运行中的经验,进一步完善任务清单分配和积分考核过程。(丁艺超)