合肥项目部“OLC+积分制”薪酬改革 试运行成效初显
自5月初以来，合肥项目部试行了“OLC+积分制”薪酬改革，目前，第一个月份试运行已初见成效。
“OLC+积分制”薪酬改革试行以来，项目部各部门员工通过任务清单的梳理，更加明确了工作目标和任务，各部门试行薪酬承包，淡化职级与基本薪酬，强化了绩效工资，职工收入与实际贡献挂钩，树立了积极导向，激发了职工工作的主动性和积极性。
下一步，项目部将总结“OLC+积分制”工作法运行中的经验，进一步完善任务清单分配和积分考核过程。（丁艺超）